少出門，少集聚? 勤洗手
020年伊始，疫情突發(fā)，新型冠狀病毒感染的肺炎來勢(shì)洶洶，一個(gè)帶著“王冠”的病毒引發(fā)了全球經(jīng)濟(jì)“海嘯”?？只胖?，企業(yè)焦頭爛額向政府請(qǐng)求支援，但危難時(shí)刻最大的依靠還是企業(yè)自身的實(shí)力和韌性?；蛟S有人問，現(xiàn)在努力，還來得及么？但種下一棵樹最好的時(shí)間是十年前，其次是現(xiàn)在。 覆巢之下，豈有完卵 如果說2003年“地球村”還未如此互聯(lián)互通，一些國家和地區(qū)或能“獨(dú)善其身”。那么2020年的今天，則可謂“無人幸免”。 國內(nèi)市場(chǎng)而言，據(jù)恒大集團(tuán)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家任澤平分析，中國旅游市場(chǎng)春節(jié)期間至少凍結(jié)了5000億。 國際市場(chǎng)而言，據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國疫情爆發(fā)后， 美國在澳門經(jīng)營賭場(chǎng)的永利度假村（Wynn Resorts）股價(jià)下跌了8％； 迪士尼公司關(guān)閉了中國兩家樂園，股價(jià)下跌了至少3％； 歐洲、北美，中東口罩幾乎全部脫銷，捷克口罩訂單需求“近四日來激增57000%”，土耳其伊斯坦堡的口罩生產(chǎn)商也24小時(shí)趕工； 零售企業(yè)成為日本受打擊最嚴(yán)重的企業(yè)之一，Kose的股價(jià)本周下跌了9.1%，優(yōu)衣庫的母公司Fast Retailing，其股票下跌了5.7％，創(chuàng)造了18個(gè)月以來的最大單日跌幅，與此同時(shí)著名護(hù)膚品牌資生堂則下跌了5.5％； 新冠狀疫情下的泰國普吉島當(dāng)?shù)貥I(yè)者呼吁政府盡快提供軟貸款援助計(jì)劃，稱影響堪比之前的普吉海嘯。泰國旅游部門評(píng)估認(rèn)為，疫情對(duì)泰綜合損失最高恐高達(dá)3000億泰銖（近97億美元）。 經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展之下，人類不再能徹底分清你我，而是利益共同體與命運(yùn)共同體。 冰凍三尺，非一日之寒 禁足的春節(jié)，旅游業(yè)的劫。 疫情讓旅游業(yè)訂單“退改?！北┰?，行業(yè)按下暫停鍵。截至1月31日，5大旅行社、8大0TA平臺(tái)紛紛推出疫情退改保障政策。 其中，去哪兒網(wǎng)墊資近10個(gè)億，馬蜂窩旅游墊資5億多元，同程集團(tuán)墊資2億啟動(dòng)危機(jī)應(yīng)急保障金，攜程墊資2億啟動(dòng)重大災(zāi)害保障金。 大企業(yè)在幫助供應(yīng)商解決資金墊付問題，小企業(yè)則面臨著生死抉擇。旅游行業(yè)迎來“至冷時(shí)刻”。 但冰凍三尺，非一日之寒。疫情是加速器，加速了行業(yè)洗牌的過程，加劇了在企業(yè)生死線上的掙扎。部分抵抗力弱的中小企業(yè) “顆粒無收”、就地臥倒。 疫情是放大器，放大了文旅業(yè)發(fā)展的長期結(jié)構(gòu)性弊端：人力成本高，運(yùn)營管理難度高，對(duì)實(shí)體資源依賴強(qiáng)。 前期對(duì)線上運(yùn)作布局投入的匱乏和相應(yīng)運(yùn)營基礎(chǔ)保障能力的缺乏，讓文旅企業(yè)主體難以在短期內(nèi)通過線上運(yùn)作模式恢復(fù)收入。 反觀盒馬鮮生等新零售企業(yè)卻能逆勢(shì)爆發(fā)，依托其成熟的商品調(diào)配能力、供應(yīng)鏈資源以及人力配備能力，與30余家餐飲企業(yè)共享員工資源，有效解決待崗人員收入問題、緩解企業(yè)成本壓力。鮮明對(duì)比值得文旅人反思，擁有豐富產(chǎn)業(yè)鏈，強(qiáng)化運(yùn)營體系，方能提高耐沖耐撞指數(shù)。 大破才能大立。疫情也是催化劑，非常時(shí)期、非常事件會(huì)壓垮一些商業(yè)形態(tài)，也會(huì)催生一些新的業(yè)態(tài)和模式，重塑人們消費(fèi)觀念與消費(fèi)習(xí)慣。因此，疫情下的蟄伏期也是文旅企業(yè)難得的“練內(nèi)功”休整期，要看清外部發(fā)展環(huán)境和趨勢(shì)，理清思路、找準(zhǔn)方向、整裝待發(fā)，才有可能在疫情過去之后打一個(gè)漂亮的“翻身仗”。 冰鋒之下，絕地求生 強(qiáng)者恒強(qiáng)，弱者愈弱。 除了依靠政府、協(xié)會(huì)和社會(huì)組織統(tǒng)籌支持減少損失，文旅業(yè)更要立足自身，在危機(jī)中看到轉(zhuǎn)機(jī)，抓住商機(jī)。 疫情期間，數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、社交化、互動(dòng)化的生產(chǎn)方式成為行業(yè)發(fā)展主要特征，網(wǎng)絡(luò)視頻、網(wǎng)絡(luò)音頻、在線教育、知識(shí)付費(fèi)等數(shù)字文旅呈現(xiàn)更為明顯的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，將加速文旅產(chǎn)業(yè)向數(shù)字化、智能化和社交化的階段轉(zhuǎn)型。 疫情也讓眾多市場(chǎng)主體更加意識(shí)到了科技應(yīng)用和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)對(duì)維持產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的作用。硬核的科技領(lǐng)域或?qū)⒊蔀樾扪a(bǔ)疫情帶來的文旅經(jīng)濟(jì)缺口的主力軍。加快研發(fā)投入和模式創(chuàng)新成為眾多文旅企業(yè)渡過寒冬的選擇。 其中，智能化運(yùn)營，智慧化管理，數(shù)字化產(chǎn)品，在線化營銷成為諸多文旅企業(yè)、文旅項(xiàng)目提質(zhì)升級(jí)和思考轉(zhuǎn)型的方向。 1 智能化運(yùn)營 旅游業(yè)是勞動(dòng)力密集型產(chǎn)業(yè)。疫情之下，很多文旅企業(yè)停工近乎零收入的情況下仍要支付巨額人力成本，呈現(xiàn)在生死線上掙扎之困局。未來用科技手段降低人力成本是一個(gè)重要方向。 運(yùn)營成本難題更需科技解決方案。比如旅游演藝類項(xiàng)目。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全國80%左右旅游演藝項(xiàng)目處于虧損狀態(tài)，實(shí)景演藝演員人數(shù)平均在300人以上，劇場(chǎng)演藝也要200人左右，單場(chǎng)演出成本動(dòng)輒5萬元以上，淡季時(shí)還會(huì)遇到觀眾沒有演員多的窘?jīng)r。 然而，旅游演藝作為發(fā)展夜游與增加過夜游客量的重要支撐，其存在不可或缺。 鑒于此，巔峰智業(yè)通過四年多時(shí)間，打造了一套較為成熟的光影科技演藝模式，早在2017年，中視巔峰（巔峰智業(yè)旗下子公司）在江蘇連云港老街打造的《天海傳奇》便做了無人光影演藝的嘗試。運(yùn)營上每場(chǎng)演出只需500度電，而且演出場(chǎng)次和時(shí)間更為靈活。不僅降低了運(yùn)營成本和難度，更是在疫情和突發(fā)事件到來時(shí)降低了損失。 標(biāo)準(zhǔn)文旅服務(wù)更易人工智能進(jìn)入。2月4日，火神山的無人超市伴隨著火神山醫(yī)院一同上線。這家超市沒有店員、沒有收銀員，掃碼付款即可，盡最大可能減少了人員接觸。 這不是無人科技的首次嘗試。早在2017年，阿里便推出了一家沒有點(diǎn)菜員、也沒有收銀員的無人餐廳。顧客只需支付寶掃碼刷臉確認(rèn)身份，即可落座在電子屏上點(diǎn)菜，用餐完畢后可自行離開，支付寶自動(dòng)扣款。因人力占比大幅度減少，成本支出也縮小至常規(guī)的1/4。 除去無人餐廳外，阿里的“菲住布渴”的未來酒店（FlyZoo Hotel）也做了無人探索。住客只需支付寶掃碼或刷臉即可在前臺(tái)辦理入住，刷臉即可開門。室內(nèi)天貓精靈可控制房間的設(shè)備并發(fā)起訴求，用餐既可在餐廳也可在室內(nèi)，但無一例外都是機(jī)器人送餐。雖有人吐槽這有些喪失了旅游服務(wù)的人情味，但在疫情時(shí)期，“無人”接觸或許更令人感到心安。 國外在無人酒店上已經(jīng)做了諸多探索，如號(hào)稱“世界首家機(jī)器人酒店”的日本“奇怪的酒店”（henna hotel），服務(wù)人員基本都是機(jī)器人，前臺(tái)采用了美女與恐龍的搭配，行李也由機(jī)器人運(yùn)輸，在這里，旅客很難看到一個(gè)真實(shí)的服務(wù)員。 但人工智能在服務(wù)業(yè)上的應(yīng)用只能說剛剛起步。日本“奇怪的酒店”也遇到困境：一個(gè)機(jī)器人使用壽命僅4年、電子設(shè)施系統(tǒng)有被黑客侵入的風(fēng)險(xiǎn)、無法讀取客人的提問、將客人的鼾聲當(dāng)做是問題從而不斷重復(fù)提問吵醒客人等。最近，酒店決定將243臺(tái)機(jī)器人解雇至一半。 在智能化服務(wù)這條路上，未來最重要的是做好人力與機(jī)器的分工。就像本次疫情中，廣東省人民醫(yī)院采用了兩臺(tái)機(jī)器人送藥，最大程度避免了醫(yī)護(hù)感染，但治療本身還需要醫(yī)生來完成。文旅也一樣，機(jī)器不會(huì)壟斷服務(wù)，但未來里一定有它們的身影，尤其在疫情和極端事件下會(huì)呈現(xiàn)特殊作用。 先行領(lǐng)域技術(shù)促進(jìn)文旅智能升級(jí)。疫情下，京東物流考慮配送人員的感染風(fēng)險(xiǎn)，從全國抽調(diào)了配送機(jī)器人馳援武漢?？梢钥吹轿锪餍袠I(yè)在人工智能研發(fā)和應(yīng)用上走在了前列。 2019年博鰲亞洲論壇上，“博鰲智能網(wǎng)聯(lián)汽車及5G應(yīng)用試點(diǎn)項(xiàng)目”活動(dòng)亮相，參加嘉賓與媒體工作人員體驗(yàn)了無人駕駛的趣味。這些無人駕駛車輛也將逐步在景區(qū)、機(jī)場(chǎng)等地投入使用?？深A(yù)判，前沿領(lǐng)域先行試驗(yàn)和使用的較為成熟的人工智能技術(shù)將逐步向文旅產(chǎn)業(yè)滲透。 2 智慧化管理 所幸的是，本次疫情中，景區(qū)等及時(shí)關(guān)閉舉措盡最大努力減少了游客交叉感染的風(fēng)險(xiǎn)。 但如果沒有及時(shí)關(guān)停，或是遇到突發(fā)事件，景區(qū)是否有智慧化的管理體系，能保證在安全時(shí)間內(nèi)做好足夠的應(yīng)急管理？ 無論游前、游中、游后，安全風(fēng)險(xiǎn)管理、游覽便利度提升、或者是互動(dòng)反饋機(jī)制的構(gòu)建都貫穿了始終，疫情提醒我們必須加緊行動(dòng)。 智慧化管理強(qiáng)化景區(qū)安全預(yù)警能力。人們永遠(yuǎn)不知道明天和意外哪個(gè)更先到來，但或者大數(shù)據(jù)能知道。 經(jīng)過整合碎片化數(shù)據(jù)，通過數(shù)據(jù)精準(zhǔn)計(jì)算，能及時(shí)破除信息孤島，構(gòu)架起管理運(yùn)營的高速路。例如高德地圖的景區(qū)客流監(jiān)測(cè)預(yù)警功能，便可基于當(dāng)前數(shù)據(jù)，預(yù)判景區(qū)未來2小時(shí)的即將到達(dá)人數(shù)，根據(jù)定位了解人流密集處，并調(diào)度相應(yīng)服務(wù)疏導(dǎo)擁擠，降低因流量過大導(dǎo)致的安全風(fēng)險(xiǎn)。 此外，無人機(jī)等黑科技的威力也不容小覷。2019年11月25日，廣州極飛科技聯(lián)合歐洲空中客車股份公司在廣州舉行物流無人機(jī)試運(yùn)行演示，試飛現(xiàn)場(chǎng)還展示了配送外賣，其巡航速度意味著720米遠(yuǎn)的外賣1分鐘就能送達(dá)。這種技能或許會(huì)在自然景區(qū)遇到突發(fā)狀況時(shí)派上用場(chǎng)，比如當(dāng)游客在山上發(fā)生意外時(shí)，藥物或搶救器械會(huì)比救護(hù)人員更早一步到達(dá)。 智慧化管理提高游覽便利度。為了助力打贏這場(chǎng)防疫攻堅(jiān)戰(zhàn)，中國聯(lián)通推出了熱力成像測(cè)溫等黑科技。通過熱成像與人臉識(shí)別整合，運(yùn)用5G網(wǎng)絡(luò)，可在機(jī)場(chǎng)、車站等易發(fā)生大面積交叉感染的人群密集區(qū)域，快速提高旅客體溫檢測(cè)和通行效率。 而5G在旅游上的應(yīng)用則可以對(duì)標(biāo)故宮。2019年，故宮宣布聯(lián)手華為打造5G故宮，未來每一位觀眾都可以通過手機(jī)了解到展覽的數(shù)量、位置、內(nèi)容和參觀人數(shù)，尋找到距離最近的洗手間甚至了解到具體的坑位數(shù)量，隨時(shí)了解文化創(chuàng)意產(chǎn)品的售賣位置和存量等。 烏鎮(zhèn)風(fēng)景 新華社記者才揚(yáng) 攝 同時(shí)，刷臉和掃碼在疫情期間備受追捧。2019年，烏鎮(zhèn)景區(qū)首次實(shí)現(xiàn)全景區(qū)范圍內(nèi)的刷臉核銷，元旦期間人臉識(shí)別日均使用達(dá)數(shù)千人次，宣布著烏鎮(zhèn)已經(jīng)邁入“一臉游”的時(shí)代。 除了疫情的影響外，旅游也易受到天
燕趙雪融雨紛紛， 江城吳夲戰(zhàn)瘟神。 舟車千里共患難， 石門康旅暖人心。 待到山花爛漫時(shí)， 欲與江城拼醉賞！ 2月14日上午，承載著由石家莊市文化廣電和旅游局、康旅控股集團(tuán)共同捐助的防疫和生活物資的運(yùn)輸車駛向武漢。石家莊市文化廣電和旅游局黨組書記趙俊芳、局長李波、三級(jí)調(diào)研員趙彤、康旅控股集團(tuán)董事長劉江敏、常務(wù)副總何濱等前往裕華路高速路口送行。 此次捐贈(zèng)物資包括6000余斤小米、10000斤白菜、6000斤蘋果、6000斤雞蛋等生活物資和100桶84消毒液、10箱一次性手套等防疫用品，價(jià)值共計(jì)30余萬元，對(duì)口支援武漢市文旅局下屬、居住著外援醫(yī)務(wù)工作者的酒店，用在武漢最急需的抗疫一線。 市文廣旅局黨組書記趙俊芳表示，此次疫情發(fā)生以來，按照國家、省市應(yīng)對(duì)疫情防控工作總體部署，市文廣旅局把打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)作為當(dāng)前最重要的任務(wù)，此次康旅集團(tuán)作為我市文旅企業(yè)的優(yōu)秀代表奉獻(xiàn)愛心，充分表明了企業(yè)的強(qiáng)大社會(huì)擔(dān)當(dāng)。這是對(duì)我們疫情防控工作及時(shí)有力的支持，也堅(jiān)定了我們的信心，我們一定能夠全面打贏這次疫情防
教育賦能 融合前行 年終表彰 先進(jìn)集體 集團(tuán)科研中心、工程建設(shè)中心 康旅匠人和康旅功勛人物是今年首次提出的兩個(gè)重要獎(jiǎng)項(xiàng)。 康旅匠人是為了表彰長期奮戰(zhàn)在一線，對(duì)質(zhì)量精益求精，對(duì)產(chǎn)品精雕細(xì)琢，對(duì)完美極致追求的康旅人，昭示著集團(tuán)對(duì)工匠精神、高端智造的追求。 康旅功勛人物 25年，從清純懵懂到干練成熟； 25年，從妙齡少女到職場(chǎng)精英； 25年，從基層員工到集團(tuán)高管； 一幕幕場(chǎng)景，一幀幀畫面 她是康旅實(shí)至名歸的功勛人物！ 2020年集團(tuán)發(fā)展的指導(dǎo)思想是：科技引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、教育賦能、融合前行；工作路徑是：產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、產(chǎn)業(yè)教育化、產(chǎn)業(yè)金融化。 2020年的重點(diǎn)工
2019年12月30日，以“創(chuàng)意石家莊·游禮新生活”為主題的首屆石家莊市文創(chuàng)和旅游商品大賽揭榜。由康旅集團(tuán)旗下文化創(chuàng)意研究所設(shè)計(jì)的參賽作品——《紅韻》系列榮獲最具成果轉(zhuǎn)化獎(jiǎng)。 《紅韻》系列作品結(jié)合了今年建國70周年熱點(diǎn)事件，以西柏坡紅色文化為主題，共設(shè)計(jì)7套作品向祖國70周年致敬！ 作品展示 （一）廚具系列 太行五寶 設(shè)計(jì)說明： 今天，我們偉大的黨已經(jīng)走過了近一個(gè)世紀(jì)光輝的歲月，歷史的長河中卻記載著無數(shù)個(gè)風(fēng)風(fēng)雨雨的春秋，無數(shù)共產(chǎn)黨人和人民大眾一起經(jīng)歷艱苦卓絕的斗爭(zhēng)環(huán)境，終于實(shí)現(xiàn)了民族的獨(dú)立與富強(qiáng)。宛如那太行山質(zhì)地堅(jiān)硬的棗樹，生長在貧瘠的山野荒地，卻能鐵樹叢生，結(jié)出營養(yǎng)豐厚的果實(shí)。 此款調(diào)料瓶套裝選用代表紅色文化的棗木材質(zhì)，將太行山五種特產(chǎn)—山楂、花生、雪梨、柿子、大棗融入到產(chǎn)品造型中，四個(gè)棗木調(diào)料瓶生動(dòng)形象，底部托盤山巒起伏似太行山，調(diào)料罐夾在山巒中可更加穩(wěn)固，上有“太行五寶”篆體印章描金加以點(diǎn)綴，突出主題更顯精致。柿子造型的調(diào)料球材質(zhì)為唐山骨瓷，質(zhì)薄而耐高溫，可在沸水湯鍋中使用，頂部銜接不銹鋼鏈，鏈頭設(shè)有掛鉤可在煲湯時(shí)鉤在鍋邊上并且方便取出。禮盒包裝采用紅色毛氈材質(zhì)，內(nèi)盒可作為收納盒，手提袋亦可作為單肩包使用，環(huán)保美觀。 2.若烹 設(shè)計(jì)說明： 所謂“治大國若烹小鮮”，治理國家應(yīng)該像燒菜一樣精心，掌握火候注意佐料，不能過頭亦不能缺位，領(lǐng)導(dǎo)者要深入了解國情，了解人民所思所盼，絲毫不敢馬虎，需夙夜在公、勤勉工作。 此款炊具套裝正是暗指“治大國若烹小鮮”的比喻，提醒黨員們應(yīng)保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度。炊具選用代表紅色文化的棗木材質(zhì)，包含漏勺、鏟子、湯勺和飯勺四件，掛鉤處設(shè)計(jì)為五星形狀，手柄處刻有毛主席的經(jīng)典飲食語錄，底部分別將紅五星、紅旗、火苗、紅領(lǐng)巾元素融入造型中。毛氈包裝設(shè)計(jì)的尤為巧妙，將其上扣子打開后可作為隔熱墊使用，棗木的包裝底板還可作為隔熱板使用，最大程度實(shí)現(xiàn)包裝的二次利用，既環(huán)保又美觀。 （二）辦公系列 1.勝利杯 設(shè)計(jì)說明： 此款勝利杯以河北濃厚的紅色文化為主題。作為河北紅色文化的代表，西柏
京津冀廣告節(jié)是京津冀三地聯(lián)手共同打造的全國廣告創(chuàng)意界的一次盛會(huì)，旨在積極響應(yīng)國家發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的號(hào)召，落實(shí)京津冀協(xié)同發(fā)展的國家戰(zhàn)略目標(biāo)，提升大眾對(duì)廣告節(jié)的關(guān)注度和參與度，切實(shí)感受廣告的魅力，促進(jìn)三地及全國創(chuàng)意文化的融會(huì)貫通、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、協(xié)同創(chuàng)新，使京津冀廣告產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)全國，影響世界，同時(shí)也為城市更美好發(fā)展提供智力支持。 河北匯景廣告?zhèn)髅焦煞萦邢薰緦?duì)歷屆廣告節(jié)給予高度重視和大力支持，組織優(yōu)秀設(shè)計(jì)師與策劃師積極參與比賽。在廣告節(jié)征集作品之際，由資深設(shè)計(jì)師與策劃師帶領(lǐng)的優(yōu)秀青年團(tuán)隊(duì)，共同為本屆廣告節(jié)參賽作品出謀劃策，聚集創(chuàng)意點(diǎn)，經(jīng)過多次頭腦風(fēng)暴后，共投送作品公益類15組，營銷類4組。 ▲鯊魚篇 銅獎(jiǎng)——《關(guān)愛老人》 隨著社會(huì)老齡化程度的加深，空巢老人越來越多，已經(jīng)成為一個(gè)不容忽視的社會(huì)問題。老人由于子女因工作、學(xué)習(xí)、結(jié)婚等原因而離家，同時(shí)，獨(dú)守“空巢”的中老年夫婦隨著老齡化問題也日益突出，2012年10月29日，首屆全國智能化養(yǎng)老戰(zhàn)略研討會(huì)介紹，空巢老人比例很大，到2050年，我國臨終無子女的老年人將達(dá)到7900萬左右，獨(dú)居和空巢老年人將占54%以上。空巢老人的養(yǎng)老問題，也再次引發(fā)關(guān)注。 ▲電話 優(yōu)秀獎(jiǎng)——《抵制黑作坊》 當(dāng)下流行的訂餐APP，打開手機(jī)或者電腦動(dòng)動(dòng)手指，一道道令人垂涎的美食就可以送到你的餐桌上。線上訂餐模式受到越來越多城市白領(lǐng)和學(xué)生族的青睞。這些供餐的商家，果然如屏幕圖片展示的那么鮮亮？那么高大上嗎？ 優(yōu)秀獎(jiǎng)——《關(guān)愛動(dòng)物 牢籠
城市家具作為新興的概念，其系統(tǒng)化建設(shè)在城市建設(shè)中開辟了嶄新領(lǐng)域，并在國內(nèi)逐步形成一種規(guī)范和時(shí)尚。近幾年來，康旅集團(tuán)公共設(shè)施研究所針對(duì)城市家具設(shè)計(jì)建設(shè)領(lǐng)域持續(xù)攻關(guān)，在城市家具設(shè)計(jì)建設(shè)實(shí)踐中，始終秉承“以人為本、以文為脈、提升形象、彰顯特色”的初衷，成果遍地開花，在全面提升城市功能的同時(shí)，城市面貌、環(huán)境和形象也得到顯著改善，使人民群眾充分享受到城市家具建設(shè)帶來的便利，并對(duì)生活和工作在這座城市引以為豪！ 我國當(dāng)下的城市建設(shè)正處于一個(gè)重要的轉(zhuǎn)折時(shí)期——從過去“量”的增加轉(zhuǎn)變?yōu)椤百|(zhì)”的提升。城市品質(zhì)主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是城市環(huán)境創(chuàng)新性建設(shè)，二是城市文化品質(zhì)的建設(shè)。一個(gè)城市未來能走多遠(yuǎn)，取決于城市的創(chuàng)新能力和文化內(nèi)涵。城市家具的系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是快速實(shí)現(xiàn)城市環(huán)境建設(shè)和文化品質(zhì)提升的重要途徑，是一個(gè)城市創(chuàng)新能力和文化內(nèi)涵的集中展現(xiàn)。城市家具品質(zhì)高低和城市魅力息息相關(guān)，對(duì)于提升城市環(huán)境品質(zhì)、精神品質(zhì)、文化品質(zhì)、社會(huì)品質(zhì)、服務(wù)品質(zhì)方面有重要的作用。 隨著城市建設(shè)的發(fā)展，特別是在城市家具建設(shè)管理中出現(xiàn)的多頭管理、多種規(guī)范、各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象在各
2012年，是書店生存最艱難的一年。近萬家的民營書店相繼倒閉，占總數(shù)的五成。但就在所有人都在感嘆著“書店將死”時(shí)，新式書店卻帶著更包容的方式重回大眾視線中。這是一個(gè)后書店時(shí)代，圖書有了更多的生存方式。無論哪個(gè)年代，人們都需要閱讀。書店不會(huì)消亡，它只會(huì)不斷重生。 顏值即正義 每年都有“最美書店”的評(píng)選出爐，每年都有新晉的網(wǎng)紅打卡書店。書店要美，似乎已成為今天的商業(yè)共識(shí)。 而國內(nèi)，第一所以設(shè)計(jì)聞名的書店，大概要屬誕生于2013年4月上海泰晤士小鎮(zhèn)一腳的鐘書閣。 經(jīng)過一整年的緊張籌備，耗費(fèi)40萬元的設(shè)計(jì)費(fèi)用，和1000平方米的占地面積，貯存了6萬冊(cè)的藏書，采用黑白交織、古典與現(xiàn)代相融合的空間設(shè)計(jì)，讓鐘書閣一橫空出世，便奪下了“上海最美書店”的名號(hào)。 鐘書閣一反傳統(tǒng)書店的樸素，將空間設(shè)計(jì)發(fā)揮到了極致。在這里，尋書變成了一場(chǎng)探險(xiǎn)，讀者可在不同的時(shí)代穿梭。 一層的鐘書閣，古典似迷宮，采用九宮格的設(shè)計(jì)，每個(gè)空間都有不同的主題。二層的鐘書閣，明亮如圣殿，透明的穹頂和潔白的墻體，讓人不自覺就壓低了聲音，放慢了腳步。 除此之外，鐘書閣的設(shè)計(jì)中多見鏡與螺旋。陀螺式的樓梯，和鋪滿上方的鏡面，為書店帶來了濃郁的魔幻感。行走在其中，眼及之處皆是書籍，似真似幻，當(dāng)真是一個(gè)書的天堂。 從“上海最美書店”，到“中國最美書店”，鐘書閣在六年的時(shí)間里，在蘇州、北京、杭州、武漢等城市紛紛落腳。每一個(gè)城市的鐘書閣，都不太相同，與其城市本身的特性相關(guān)。 鐘書閣的出現(xiàn)，證明了瀕臨死亡的實(shí)體書店也可以回春。杭州店在開幕當(dāng)天，人流量甚至達(dá)到了20000人次，最后不得不限流進(jìn)入。 到底要不要追求書店的設(shè)計(jì)感和顏值，也曾在網(wǎng)上引發(fā)過熱議。有人認(rèn)為這是在舍本逐末，丟掉了書店應(yīng)有的精神，也有人認(rèn)為這是書店的迫不得已之舉。事實(shí)上，鐘書閣前身，誕生于1995年的鐘書書店，在成為“最美書店”之前，已經(jīng)關(guān)閉了三分之一的店鋪，剩下的也岌岌可危。 鐘書閣的創(chuàng)辦者金浩面對(duì)爭(zhēng)議，這樣說道，“希望讀者因?yàn)殓姇w的‘美’逐步喜歡書店、愿意走進(jìn)書店、從而讓大家養(yǎng)成多看書、多讀書的習(xí)慣?！? 文化氛圍是引導(dǎo)和栽培出來的結(jié)果，發(fā)自內(nèi)心愛書的永遠(yuǎn)是少數(shù)人，但如果能有辦法讓人們對(duì)書產(chǎn)生熱情，愿意留出一部分時(shí)間去了解，美又有何不可呢？ 就連那個(gè)曾靠著統(tǒng)一紅色招牌，在全國遍地開花的新華書店，也邀請(qǐng)了日本建筑大師安藤忠雄為其進(jìn)行了新的設(shè)計(jì)。 位于上海愛琴海購物公園的書店“光的空間”，用樸拙的方形鏤空木制書架，為讀者打造了一個(gè)和諧的閱讀空間。 因?yàn)闀晁幍纳虉?chǎng)外部看起來很像一枚巨型蛋，大家也親切地稱其為“安藤蛋”。安藤忠雄知道后，還挺開心。蛋在日語中和“卵”是同一個(gè)字，他說，“卵意味著生命，意味著孕育。”而這，也正是“最美書店”的價(jià)值所在。 商業(yè)反哺文化 西西弗書店目前已經(jīng)有200多家實(shí)體店，并計(jì)劃在今年再開100家店的西西弗書店，可能是當(dāng)下規(guī)模最大的新連鎖書店了。 然而西西弗的盈利不是靠賣書，而是靠店里的咖啡
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